3Los 10 puntos del petitorio
⚖️ Tres decisiones de diseño clave
1. El tope del 40% no es viable como ley dura. Choca con el régimen de libre despido chileno, es difícil de fiscalizar y sería impugnado. Se reemplaza por tipificar el "despido por sustitución IA" con indemnización agravada + reconversión previa + reporte público: encarece y condiciona sin prohibir (modelo España/Francia/Alemania).
2. El impuesto debe ser bajo y con umbral. Un impuesto alto se traslada a precios, desincentiva la adopción (que queremos fomentar) y en Chile recaudaría poco al inicio. Tasa 2–3% estilo DST europeo, pymes exentas, destinación clara al Fondo de Transición.
3. El punto más barato y más poderoso es el Observatorio (Punto 9). Datos trimestrales de exposición por ocupación/región = munición para medios, parlamento y gobernador regional.
1
Ley de protección ante el despido por sustitución tecnológica
Qué pide: tipificar legalmente el "despido por sustitución por IA/automatización" como categoría propia con: (a) indemnización agravada, (b) obligación de ofrecer reconversión pagada antes del despido en empresas sobre cierto tamaño, y (c) reporte público de estos despidos (formulario SENCE/DT).
Por qué así (y no un tope fijo del 40%): una cuota dura choca con el libre despido, es difícil de fiscalizar y probablemente inaplicable. La evidencia comparada favorece encarecer y condicionar el despido tecnológico, no prohibirlo. El reporte crea la base de datos que todo lo demás necesita.
Anclaje: Código del Trabajo + DT + SENCE
Costo: bajo
KPI: % despidos declarados como sustitución IA · % empresas que cumplen reconversión previa
2
Fondo de Transición Laboral para la Era IA (FTL-IA)
Qué pide: crear un fondo público con financiamiento earmarked (destinado): impuesto a servicios digitales de IA (Punto 3) + reasignación inicial. Financia los puntos 3, 4, 5, 6 y 7.
Gobernanza: comité tripartito + academia, con rendición pública anual.
Anclaje: ley de presupuesto + decreto
Costo: parte pequeño, crece con recaudación
KPI: presupuesto anual · % ejecutado · beneficiarios por punto
3
Impuesto específico a servicios digitales de IA en Chile
Qué pide: tasa del 2–3% (estilo DST europeo) sobre ingresos por servicios de IA (B2B y B2C) de empresas con ventas sobre umbral (ej. > UF 100.000/año), con exención para pymes usuarias.
Advertencia honesta: un impuesto alto (a) se traslada a precios, (b) desincentiva la adopción — que es justo lo que queremos fomentar — y (c) en Chile recaudaría poco al inicio porque los gigantes facturan desde el extranjero. Por eso: tasa baja, umbral alto, destinación clara y revisión quinquenal con meta de recaudación.
Anclaje: Ley de Impuesto a la Renta / ley especial (precedente OCDE Pilar 1)
Costo: nulo (recaudatorio)
KPI: recaudación anual · % destinado al FTL-IA · pymes no afectadas (0 tributo)
4
Cuota mínima de contratación junior (20%) en el Estado y en quien contrata con el Estado
Qué pide: (a) 20% de las nuevas contrataciones TIC del sector público deben ser perfiles junior (primer empleo o <2 años de experiencia); (b) condicionalidad en compras públicas y beneficios tributarios: empresas que contratan con el Estado o reciben beneficios por automatización deben acreditar que ≥20% de sus nuevas contrataciones tecnológicas son junior; (c) sanción suave: pérdida del beneficio, no multas.
Por qué 20%: exigente pero alcanzable; da señal de mercado sin distorsionar.
Anclaje: Ley de Compras Públicas + DIPRES + SENCE
Costo: bajo (fiscalización)
KPI: % junior en nuevas contrataciones TIC del Estado · % proveedores que cumplen · juniors insertados/año
5
"Aprendices Digitales" — programa de inserción junior subsidiada
Qué pide: expandir el contrato de aprendizaje y el Subsidio al Empleo Joven existentes hacia un programa específico: 6–12 meses, 50–80% del salario subsidiado por el FTL-IA, con mentoría formal, para titulados TIC (y otras áreas) en empresas que adopten IA. La empresa certifica competencias al finalizar.
Por qué: ataca la "paradoja de la primera experiencia"; reduce el riesgo de contratar junior; la mentoría formal evita el "junior decorativo".
Anclaje: SENCE (ya administra subsidios y aprendices)
Costo: medio — el más alto, acotado por cupos (ej. 5.000/año piloto)
KPI: aprendices/año · % a planta · % certificados · costo por inserción
6
Seguro de Cesantía reforzado para transición tecnológica
Qué pide: una "rama tecnológica" del Seguro de Cesantía: cuando el despido se declare por sustitución IA (Punto 1), el trabajador accede a (a) más meses de cobertura (ej. +3 meses con cargo al fondo solidario) y (b) capacitación obligatoria y financiada mientras cobra (modelo Kurzarbeit chileno: "protegerse formándose").
Anclaje: reforma Ley 19.728 (Seguro de Cesantía)
Costo: medio-bajo, vía FTL-IA (no sube la cotización general)
KPI: meses promedio de cobertura · % que completa capacitación · % reinsertado a 12 meses
7
Sistema Nacional de Certificación de Competencias en IA (microcredenciales)
Qué pide: un catálogo nacional de competencias IA (operador de IA, automatización, datos, prompting avanzado, seguridad IA) con certificaciones públicas, portables y reconocidas por la industria (co-diseñadas con ACTI, universidades, OTEC y empresas). La reconversión de los puntos 1 y 6 se certifica contra este catálogo.
Por qué: Chile ya gasta en capacitación (franquicia SENCE) con resultados dispares; la certificación portable convierte el gasto en capital humano transable.
Anclaje: SENCE + ChileValora (ya existe)
Costo: medio (estándares + plataforma), alto retorno
KPI: certificaciones/año · % empleados a 12 meses · empresas que reconocen el catálogo
8
Transparencia algorítmica en decisiones laborales
Qué pide: derecho del trabajador a explicación cuando un sistema de IA participa en decisiones de contratación, evaluación, ascenso o despido; prohibición de usar IA para monitoreo punitivo no informado; obligación de declarar el uso de IA en estos procesos.
Por qué: es el punto con mayor respaldo internacional (EU AI Act) y de menor costo; protege contra la discriminación algorítmica que golpea más a jóvenes y minorías.
Anclaje: insertarlo en el proyecto de ley IA (Boletín 16847-19)
Costo: bajo
KPI: denuncias atendidas · empresas que declaran uso de IA en RRHH
9
Observatorio Nacional del Empleo y la IA
Qué pide: institución técnica (INE o Subsecretaría del Trabajo) que publique trimestralmente el mapa de exposición de ocupaciones chilenas a la IA (metodología FMI/WEF, con datos CASEN, SENCE, SII e INE), con alerta temprana por región y sector, y que evalúe el cumplimiento de los KPIs de este petitorio.
Por qué: sin datos no hay política pública seria ni discusión informada. Es el punto que hace "medible" todo el petitorio.
Anclaje: ley de presupuesto (planta mínima) + convenio INE
Costo: bajo-medio
KPI: 4 reportes/año · ≥70% de la fuerza laboral clasificada · uso en decisiones
10
Consejo Nacional Tripartito Empleo-IA + Plan Nacional con metas
Qué pide: consejo permanente (gobierno, empleadores, trabajadores, academia, regiones) que (a) valide y ajuste cada dos años un Plan Nacional de Empleo e IA con metas cuantitativas, y (b) administre el FTL-IA. La Araucanía debe tener asiento (piloto regional).
Por qué: es la institucionalidad que evita que esto muera con el gobierno de turno.
Anclaje: decreto/ley
Costo: bajo
KPI: plan publicado cada 2 años · cumplimiento ≥80% de metas